Tenga en claro que es BI

DEL SUPUESTO A LA CERTEZA

Contar con informaciòn para la toma de decisiones se ha convertido en una oportunidad de negocios para varias consultoras. Cada actor decisor de la organizaaciòn  debe conocer su àrea de trabajo...

Analizar IN-OUT de la empresa

 

Contar con informaciòn para la toma de decisiones se ha convertido en una oportunidad de negocios para varias consultoras. Cada actor decisor de la organizaaciòn  debe conocer su àrea de trabajo...

...por ejemplo:

La cabeza estratègica de la organizaciòn maneja supuestos / incertidumbre y necesita de inteligencia estratègica. Un responsable de una unidad de negocio, maneja riesgos y necesita de inteligencia competitiva, y un responsable funcional, maneja certezas y necesita de investigaciòn de mercado. No tener en claro estos conceptos, puede terminar en la contrataciòn de un heladero porque se le congelaron las ventas.


FUTURO

LIDERAZGO ESTRATEGICO

Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!

Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?

Y entonces??:

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PROSPECTIVA

"Cuanto más de prisa se va, más lejos deben iluminar los faros"  Gastón Berger

 

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EVENTOS
Panel UNICEF

APIA-UNICEF

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1ra Exposición Nacional e Internacional de Parques Industriales organizada por APIA (Asociación de Parques Industriales de Argentina) en La Rural.

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MANAGEMENT
Del Aquí y Ahora al Allá y Luego

Management Estratégico

Tremendos desafíos enfrentan los directores de empresas a los avances tecnológicos y nuevas reglas de juego en los negocios 

 

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