Ni Bueno, Ni Malo.... Necesario
GESTION DEL CAMBIO-CONFLICTOS
Son innumerables las razones, por motivos internos o externos, que justifican cambios organizacionales, pero ese cambio debe ser gestionado y conducido hacia el propósito previamente definido.
Desde una óptica estructural, el conflicto en la organización genera amenazas a la productividad, pero si no existiera, considere la posibilidad de generarlos para capitarlar la situación a favor del negocio.
MODELO DE NEGOCIO
Un modelo de Negocio no es un punto aislado dentro de un Business Plan.. Debe ser parte integral del mismo.
Gestión financiera pyme para emprendedores - Agosto 2015
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!
Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?
Y entonces??:
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VENTAS: ALGUNOS TIPS
Si usted lidera un equipo de colaboradores donde uno o varios de ellos no han cumplido con el objetivo establecido ...
34 Congreso Federal de Guias de Turismo
““El Liderazgo Local para el desarrollo de las Economías Regionales ante el cambio GeoEconómico”
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Coaching y Liderazgo
Capacitación realizada en las oficinas de la Asociación de Comerciantes, Industriales y Profesionales de Floresta Norte y Vélez Sarsfield.
GESTION DEL CAMBIO-CONFLICTOS
Son innumerables las razones, por motivos internos o externos, que justifican cambios organizacionales, pero ese cambio debe ser gestionado y conducido hacia el propósito previamente definido.
