IDEAS DE NEGOCIO

Aún siendo una buena idea, no deja de ser el 2% del proceso...

Vivimos teniendo ideas de negocio y es frecuente escuchar que varias de ellas no llegaron a buen puerto. En realidad, la idea es un negocio brillante en nuestras mentes y en general con un contexto extremadamente favorable. Pero la realidad es cruel............... muchas, con suerte, se quedan en el cajón, otras, nos hacen perder mucho dinero, tiempo y en algunos casos........... hasta amigos que ayudaron a financiarla.

Debemos ayudar a la intuición, al olfato e inclusive a la suerte, con un poco de criterio de tamizado y estrategia.

Recuerden, Definir la posición Actual de la empresa o emprendimiento, Definir las Estrategias posibles y Seleccionar las adecuadas, nos conducen al 10% del proceso total. El otro 90% restante es Ejecución y Control. Y obviamente no es poca cosa.

Prepárese para minimizar los riesgos, intente tener claridad del ecosistema de la idea y de su impacto estratégico.

INICIALMENTE DEFINA A GRANDES RASGOS LOS OBJETIVIOS, pero defínalos........... Y LUEGO SEA PRECISO CON ELLOS.

 



NEGOCIOS
Internet favorece pero no corrige

MODELO DE NEGOCIO

Un modelo de Negocio no es un punto aislado dentro de un Business Plan.. Debe ser parte integral del mismo.

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Federación Económica de Mendoza

Seminario Relaciones con los Bancos y acceso al Crédito Productivo

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Centro Empresarios de Jujuy

Gestión financiera pyme para emprendedores - Agosto 2015

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Dr. Miguel Siebens

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FUTURO

LIDERAZGO ESTRATEGICO

Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!

Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?

Y entonces??:

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PROSPECTIVA

"Cuanto más de prisa se va, más lejos deben iluminar los faros"  Gastón Berger

 

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MARKETING Y VENTAS
Gcia. de Ventas

VENTAS: ALGUNOS TIPS

Si usted lidera un equipo de colaboradores donde uno o varios de ellos no han cumplido con el objetivo establecido ... 

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MANAGEMENT
CAME -Sector Turismo 2017

Planificación Estratégica

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Taller de Planificación Estratégica 2020

Con la participación de representantes de distintas instituciones adheridas a CAME Turismo,

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La Rioja, 2017

34 Congreso Federal de Guias de Turismo

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El Guía Lider
CAME - El Calafate, 2015

Pensamiento Estratégico

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Camara "El Calafate"

Capacitación realizada para la Cámara de Comercio, Turismo, Industria y Afines de El Calafate.

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