Marketing Tradicional-Digital-Social
Marketing Electrónico
Encuentre la respuesta en sus Competidores, Aliados y Clientes...
Internet y las nuevas tecnologías emergentes nos plantean desafíos constantemente, y esto motiva a que estemos atentos a los cambios. Paralelamente favorece a que estimulemos la creatividad e innovación para sorprender a los clientes y hacer mejores negocios.
...comprenderá el porque actuar en la web no es una elección.
La consultoría estratégica de Negocios, Marketing y Comercio Electrónico se aborda desde una perspectiva completa de negocio.
Se debe tener claridad en los objetivos y resultados que se desean obtener. La web no miente, todo queda registrado. Por lo que la espectativa de los resultados finales debeá ser racional con la estrategia.y sus medios disponibles
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Marketing Tradicional
Cubrimos desde lo más simple...
...hasta lo más estratégico de su empresa
- Investigación, Análisis y Diagnóstico del entorno competitivo.
- Definición o Replanteo de Objetivos
- Definición de las Estrategias y Medios para lograrlos
- Evaluación de Resultados y Control de las actividades para corregir desvíos
- Representaciones comerciales
- Gestión y Dirección de Marketing (Outsourcing)
- Presencia en internet y Consultoría de Comercio Electrónico
- Articulación de estrategias on-off Line
- Revisión y Replanteo de Planes de Negocios - Marketing y Ventas
Todo realizado en un marco de Confianza y Mutuo Compromiso
Seminario Relaciones con los Bancos y acceso al Crédito Productivo
MODELO DE NEGOCIO
Un modelo de Negocio no es un punto aislado dentro de un Business Plan.. Debe ser parte integral del mismo.
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!
Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?
Y entonces??:
Búsqueda
VENTAS: ALGUNOS TIPS
Si usted lidera un equipo de colaboradores donde uno o varios de ellos no han cumplido con el objetivo establecido ...
Planificación Estratégica
Con la participación de representantes de distintas instituciones adheridas a CAME Turismo,
““El Liderazgo Local para el desarrollo de las Economías Regionales ante el cambio GeoEconómico”
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GESTION DEL CAMBIO-CONFLICTOS
Son innumerables las razones, por motivos internos o externos, que justifican cambios organizacionales, pero ese cambio debe ser gestionado y conducido hacia el propósito previamente definido.
34 Congreso Federal de Guias de Turismo
